第三一四章 输赢（1/2）

时间就像是永久前进的车轮，这样规定下来，每个人的时间其实不多，不能说的一分钟左右，能说的，也不会超过十分钟，因为说多了，就会给人不好的印象，还会形成车轱辘话。

没当员工超时或者是紧张说车轱辘话时，坐在上方的王荣生直接就让停止了，没办法，职场不相信眼泪，更不相信你的脆弱，机会只有一次，把握住了，你就上去，把握不住，你就再等下一次，或者，从此再无机会。

没办法，在中国，最不缺的就是人，你不行，自然有人行。

时间的车轮终于滚到了冯山山的位置上。

冯山山提出的是“市场销售部余其他部门的配合问题，觉得市场销售不但需要外联，内联也非常重要，如果不协调好各部门的相互协调关系，拉再多的客户来，也会因为服务的原因而影响酒店的声誉。”

冯山山接着说着各种各样的部门协作方案，以及一些可行的措施。

说实在，徐凌霜很认同冯山山的问题和措施，但徐凌霜还是否定了冯山山能上位的念头，当然，这也得看领导些怎么想，也许冯山山这正好说到领导的心坎上呢。

冯山山提出的问题和措施就是那种中庸性的，就看领导的心情，因为这是普片的问题。

终于轮到徐凌霜了，只见他深吸一口气，当然，这是她自己悄然的动作，不会让别人看到，那样会让人笑掉大牙的。

说实在的，要说不紧张，那是骗鬼的，在老板的王霸之气下，徐凌霜也难保持内心的平静，不过，她始终记得，陈子良说：“就当是和客户谈判了。”

加上徐凌霜这几年的锻炼，深吸一口气后，很快就把内心平复下来。

“各位领导、各位同事、下午好，我是来自市场销售部的徐凌霜、、、、、、、、”

徐凌霜先简单的介绍了一下自己，以及负责过的市场，取得的成绩，语气从一开始的几句打颤到越来越顺畅。

“之后，徐凌霜简单地提出了市场的开发以及团队管理方面的问题。”这也是徐凌霜大胆，一般人只说一个问题，而徐凌霜直接说了两个。

“针对现在市场销售部所产生的问题，如果我是市场销售部的一名副总监、、、、、、、”

徐凌霜说的意思非常的简单，在客户的开发上要坚持“公司、客户、团队、个人”这四个方面的思想，要把个人的利益放在最后。

在团队的建设方面，要做到“同心、同德、同力、同绩”，总结下来就是和员工共同奋斗，不搞个人领导主义，深入一线，带领员工一起奋斗，替员工解诀难题。

说实在，这就从根本上否定了余佳佳的管理思想，因为余佳佳推行的就是个人领导主义，在市场销售部，一切以他余佳佳为重，每个人都得听从她的，她就是市场销售部的王。

当然，徐凌霜的这个话一说出来，又让余佳佳的眉头不由一皱，不过，徐凌霜并没有注意，注意到了也不会管。

余佳佳觉得徐凌霜是和她杠上了，连这种最关键的时刻都来这个说事。

她却不知道，徐凌霜说的还真是真心话，徐凌霜从心里觉得余佳佳的管理是霸道得很，员工是害怕，是不敢顶嘴，但是，这也不利于一个和谐部门的建设，而且会让员工阳奉阴违，他们是害怕你，但是也会敷衍你。

当然，徐凌霜的意思也不是推行那种放任式的管理，只是单纯的想去除管理过程中的官僚主义和形式主义。

最后，徐凌霜用了“在管理中，不但要作好管理，更要争做标兵，争做表率，争做榜样，争做带头人”进行结尾。

她强调的是用实际行动来让员工心服口服，不但是在级别上支持管理者，真是在工作上、业务上得到员工的认同和支持。

徐凌霜不知道自己说的好不好，说得对不对，不